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路 创 动 态 |
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吉奥汽车精益生产项目第一阶段项目验收报导 |
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| 吉奥汽车精益生产项目第一阶段项目验收报导 |
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作者：admin 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2008-8-25 17:52:16 
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自08年一月深圳路创管理咨询有限公司与浙江吉奥汽车有限公司双方携手合作、在吉奥汽车的总装工厂推进精益生产以来，在双方的共同努力下，精益生产项目经历了项目调研、项目推进方案的设计以及项目实施方案实施三个阶段。经过七个月的努力，总装工厂在质量、效率、员工士气等方面取得了显著的成效，JPH（每小时产出的产品数量）从原来的4.7提升到七月的7.5、提升了59.6%，流水线下线质量确认站对整车检验的单台产品缺陷数从10.3下降到4.1、单台产品缺陷数降低了60.1%, 员工提出合理化建议的数量从08年初的二三十条爆发式的递增到412条，全员参与持续改进的氛围与激情初步形成。流水线的运行比以前顺畅了，整车质量的大幅提升则让调试区域滞留等待返修的车辆数量大幅减少，员工可以过周末了、晚上基本不用加班了。在吉奥汽车历史上月产量第二高的四月份不但顺利完成了生产任务而且员工得到了五天的休息、晚上只有一次加班，这在以前是不可想象的。公司、员工切切实实的感受到精益生产项目带来的好处和产生的效益。吉奥汽车有限公司在七月份对精益生产项目开展了全面的总结验收工作，并在七月底通过了项目验收。为了总结、巩固、宣传精益生产推进的经验，吉奥汽车七月底在公司报纸“吉奥人”用大幅版面对精益生产项目进行了广泛的报导，欣起了精益生产的热浪，为第二阶段精益生产项目工作的开展打下了基础。 |
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