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路 创 动 态 |
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如何让员工动起来—重庆某汽车事业部推进合理化建议项目简介 |
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| 如何让员工动起来—重庆某汽车事业部推进合理化建议项目简介 |
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作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2008-8-20 20:24:40 
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2008年7月17日，在路创咨询公司咨询老师的精心策划下，重庆某汽车事业部成功召开了“合理化建议半年十佳”评选活动，从半年以来的1000多条合理化建议中，评选出效益最佳的10条并给适当的激励，为促进员工的积极性又添了“一把猛火”，实现了“让员工动起来”的目的。
该客户是路创公司在重庆的重要客户之一，在今年年初，为了解决“让员工动起来”的目的，资深咨询师陆老师根据推进精益生产的“三条主线”的思路，从业务、机制和能力上结合客户的现状详细设计方案，并组织客户精益办团队深入宣传、造势，并现场一一指导各车间的运作。从2008年1月份开始启动合理化建议项目以来，该客户不足400人的三大生产车间，每月提出合理化建议将近200条，至2008年7月份共提出了1151条，将近66%的建议得到实施，为企业带来将直接经济效益数十万。更让客户赞不绝口的是，超过60%的员工参与了合理化建议项目，融入了企业的经营活动，建立了全员参与基础。
推进精益生产，全员参与和持续改进是基础，拥有了这样良好的开局，相信该客户在未来精益之路上，会走得更加稳重，更加远。 |
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